Der Einkauf muss historische Ausgaben mit künftiger Projektplanung verbinden, um vor der Vergabeentscheidung eingebunden zu sein.
Das erwartet Sie
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Vorhandene Daten nutzen
Bestellungen, Rechnungen, Kreditoren und Kostenstellen bieten einen Ausgangspunkt, auch wenn einzelne Leistungen nicht standardisiert sind.
- 02
Projekte, Anbieter und Bedarfsträger verbinden
Projekte werden kategorisiert und Spezialisten, diversifizierte Anbieter und Generalisten unterschieden. Im Zeitverlauf wird sichtbar, wer welche Leistungen bei wem einkauft.
- 03
Rahmenverträge und Ratecards nutzen
Einheitliche Konditionen und standardisierte Ratecards machen Honorare über Fachbereiche und Projekte hinweg vergleichbarer.
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Auf geplante Bedarfe vorausblicken
Projektsponsoren, Zeitpunkte, Budgets und fachliche Anforderungen helfen dem Einkauf, Bedarfe zu antizipieren und interne Kunden früh einzubinden.
Über den Autor
Als Mitgründer von apadua beschäftige ich mich damit, wie der Einkauf seinen Beitrag zum Unternehmen stärken kann. In diesem Beitrag geht es um die Verbindung von Projekt-, Anbieter- und Planungsdaten für eine frühere Einbindung des Einkaufs.
