Dienstleistungseinkauf
12–19% Einsparung.
Mehr Spend abdecken, mehr Wettbewerb erzeugen, Daten nutzen = mehr Einsparung.
Warum Einsparungen ausbleiben
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Der Bedarf entsteht im Fachbereich
Eine Werksleiterin braucht schnell Unterstützung für eine Restrukturierung. Sie ruft eine Beratung an, die sie kennt. Bis Freitag ist das Team gebucht. Der Einkauf erfährt davon, wenn eine Bestellung gebraucht wird. (Beispielszenario.)
- 2
Warum Bedarfsträger allein handeln
Ausschreibungen wirken langsam. Nur sie können die Qualität beurteilen. Sie vertrauen ihrem Dienstleister. Der Einkauf ist knapp besetzt, mit einem Einkäufer auf 15 Stakeholder. Nichts davon ist irrational, und genau das ist das Problem.
- 3
Auf dem Papier gesteuert, nicht in der Praxis
Der Einkauf erhält ein einziges Angebot und eine Entscheidung, die längst gefallen ist. Die Ausgaben werden gebucht, aber nie im Wettbewerb vergeben. Der Spend under Management bleibt niedrig.
- 4
Kein Wettbewerb, kein Nachweis
Ohne konkurrierende Angebote gibt es keine Vergleichsbasis. Ein Rabatt auf ein einzelnes Angebot beweist nichts, also werden Einsparungen geschätzt oder gar nicht berichtet. Kann der Einkauf seinen Wert nicht zeigen, wird er beim nächsten Mal noch später eingebunden.
Einsparung pro Sourcing-Vorgang
Wie viel könnten Sie sparen?
Basierend auf der Analyse von über 1.000 Ausschreibungen auf der apadua-Plattform.
Bei 12% Einsparung
600.000 €
Bei 19% Einsparung
950.000 €
Unverbindliche Schätzung zur Veranschaulichung. Basis sind apadua-Plattformdaten: Zuschlagsangebote liegen über die analysierten Ausschreibungen hinweg im Schnitt 12–19% unter dem Marktpreis. Die tatsächlichen Ergebnisse variieren je nach Kategorie und Marktlage.
Schließen Sie die Lücke.
Dienstleistungen gemeinsam einkaufen.
Sehen Sie in einer kurzen Demo, wie apadua Ihren Dienstleistungseinkauf entlastet.
So kommen Sie mit apadua dorthin
Automatisierte Vorgangserstellung mit minimalem Aufwand
Mehr Spend wird mit demselben Team im Wettbewerb vergeben.
Strukturierte, vergleichbare Angebotsabgabe
Die Voraussetzung für ein faires Benchmarking.
KI-gestützte Angebots- und Preisanalyse
Macht verdeckte Preis- und Leistungslücken sichtbar.
KI-gestützte Verhandlungsvorbereitung & Nachverfolgung
Der eigentliche Hebel hinter den 12–19%.
Iterative Nachverhandlung
Die Preise schärfen sich von Runde zu Runde.
Vergabe über die Plattform
Dokumentierter Nachweis der realisierten Einsparung.