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Fachartikel · Technik + Einkauf · Sept. 2025

IT-Dienstleistungen optimieren

Der Fachbeitrag in Technik + Einkauf (04/2025) zeigt, wie KWS Einkauf und IT bei komplexen IT-Projekten zusammengebracht hat – mit gemeinsamen Anforderungen, vergleichbaren Angeboten und einheitlichen Bewertungskriterien.

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Kernaussage

Ein gemeinsamer Sourcing-Prozess macht Einkauf und IT von getrennten Silos zu Partnern für bessere Projektentscheidungen.

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Das erwartet Sie

  1. 01

    Ein gemeinsamer Arbeitsraum

    Bei einer globalen SAP-S/4HANA-Implementierung nutzte KWS gemeinsame Vorlagen, Bewertungskriterien und Kommunikationskanäle, um Einkauf und IT abzustimmen.

  2. 02

    Vergleichbare Angebote

    Harmonisierte Rollen, Tagessätze und Angebotsformate schufen eine belastbarere Grundlage für Benchmarks und Verhandlungen.

  3. 03

    Ein breiteres Anbieterfeld

    Eine strukturierte Dienstleistersuche half KWS, qualifizierte Anbieter außerhalb des bestehenden Netzwerks zu identifizieren.

  4. 04

    Zusammenarbeit über das Tool hinaus

    Transparente Entscheidungen und wiederverwendbares Projektwissen schaffen Vertrauen, unterstützen Compliance und fördern das Lernen über Projekte hinweg. Technologie allein schafft keine Zusammenarbeit.

Über den Autor

Als Product Manager bei apadua arbeite ich daran, Daten und Technologie für Einkaufsteams praktisch nutzbar zu machen. In diesem Beitrag geht es um die Zusammenarbeit von Einkauf und IT im gemeinsamen Sourcing.

Yannick HarksenYannick HarksenProduct Manager bei apadua

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