Drei Erfolgsfaktoren bei der Beraterauswahl

Durch Berücksichtigung von drei Faktoren bei der Auswahl von externen Beratern für ein konkretes Projektvorhaben, erhöhen Auftraggeber die Erfolgsaussichten des Projekts. Direkt zum Download!

Nieten in Nadelstreifen? So wählen Sie den richtigen Berater aus

Im wirtschaftlichen und unternehmerischen Alltag erscheinen Unternehmens- & Managementberater insbesondere in reifen Märkten und Industrien allgegenwärtig. Dies ist darauf zurückzuführen, dass hier der strategische und operative Optimierungsdruck auf die Unternehmen besonders hoch ist. Weltweit sind die Vereinigten Staaten, Deutschland und das Vereinigte Königreich die wesentlichen Absatzmärkte und machen zusammen etwa zwei Drittel des Beratungsmarktes aus.

Die Berater werden von ihren Mandanten als Analytiker, Ratgeber aber auch als Umsetzer beauftragt, von denen man sich eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit verspricht. Die objektive Qualität der Beratungsleistung stellt sich hierbei oft erst später heraus. Es ist also unerlässlich, dass Auftraggeber den Beratern einen Vertrauensvorschuss gewähren aber auch klar messbare Ziele vorgeben und die Leistung regelmäßig überprüfen. Da der Markt für Unternehmens- & Managementberatung weltweit und insbesondere in Deutschland mit seinen ca. 15.000 Firmen sehr unübersichtlich und die tatsächliche Expertise der Akteure in diesem Markt sehr schwer zu ermitteln ist, ist Auswahl des für ein konkretes Projektvorhaben geeigneten Beraters erfolgskritisch.

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Autor: Gregory N. Vider

Geschäftsführender Gesellschafter

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